Gérer pour agir

Notre capacité en tant que contribuable a ses limites et emprunter massivement pour agir est une illusion irresponsable car c’est de l’impôt différé. 

En 10 ans

> Pas d’augmentation du taux d’impôt communal

> 40 millions € d’investissement

> -13 % sur les consommations énergétiques communales et -20 % sur les dépenses générales de la ville

La gestion de l’argent public nous engage : pour chaque € dépensé il faut viser l’efficacité. Loin d’une logique « comptable » aride, c’est la condition pour pouvoir agir concrètement aujourd’hui et demain. 



Aurélien Calligaro
Chef d’entreprise et conseiller municipal LR

« J’ai pu constater sous ce mandat une gestion attentive et sérieuse que je ne peux que saluer car il s’agit de l’argent de nos concitoyens. 

Des investissements, un endettement mesuré inférieur à la moyenne des villes de notre strate, ainsi qu’une stabilité fiscale depuis maintenant 10 ans : c’est rare il faut le reconnaître.»



La ville s’engage dans un cercle vertueux de dynamique durable qui permet de répondre  aux défis de demain pour les générations futures.
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